Ispis

Lean upravljanje

Kreirano Utorak, 04 Prosinac 2012 12:01
Hitovi: 7340

leanRiječ "Lean" znači "racionalno" i sve kreće od toga, organizacija mora racionalno poslovati kako bi postigla uspjehe na tržištu. Lean upravljanje podrazumijeva smanjivanje troškova uz povećanje kvalitete pomoću Lean alata. Lean je sustavan pristup identificiranja i eliminiranja aktivnosti koje ne stvaraju dodanu vrijednost te stvaranja proizvoda uvjetovanih potražnjom kupaca. To je neprekidan proces koji se ne postiže preko noći, potrebna je velika ustrajnost i dugotrajno primjenjivanje Lean upravljanja.

Organizacija se mora usmjeriti prema kupcima i uskladiti sve aktivnosti koje ne donose vrijednost za korisnike. Vodeći brigu o prirodnim resursima Lean upravljanje izbjegava sve suvišno u lancu proizvodnje. To je pristup upravljanju koji se bazira na tome da se postiže što više sa manje resursa. Svrha Lean upravljanja je dovesti organizaciju među vodeće svjetske organizacije po kvaliteti kroz stalno nastojanje da se broj proizvoda s greškom smanji na što manji broj.

Lean upravljanje se temelji na DMAIC načelima (definiranje, mjerenje, analiziranje, poboljšanje, kontrola) i može se savršeno integrirati u sustave upravljanja kvalitetom. Primjena Lean principa upravljanja krenula je iz Toyota auto industrije. Prvi puta pojam Lean upotrebljava John Krafcik 1988. godine. Osnovni princip Lean upravljanja je uklanjanje nepotrebnih sadržaja, otpadaka i nepotrebnih pojava iz sustava upravljanja.

Princip Lean upravljanja objašnjava se u pet koraka koji su vidljivi na slici.

lean1
Za uspješno provođenje Lean upravljanja potrebno je osigurati produktivnu okolinu svim zaposlenicima, uvesti vizualne kontrole, standardizirati obavljanje svih poslova, povećati produktivnost zaposlenika i opreme, osigurati neprekidan tok aktivnosti i dr. Lean omogućuje poboljšavanja uklanjanjem suvišnih pojava, a suvišnim se smatra sve što ne predstavlja vrijednost iz perspektive kupca tj. aktivnosti koje ne doprinose stvaranju dodane vrijednosti.

Primjenom Lean upravljanja poboljšava se fleksibilnost organizacije, poboljšava kvaliteta poslovanja, smanjuje roba na zalihama, poboljšava protočnost procesa, uklanjaju aktivnosti koje ne dodaju vrijednost, bolja iskorištenost ljudskih resursa, neprestana izobrazba zaposlenika,  poboljšanje organizacije rada i zadovoljstvo zaposlenika i na kraju najvažnije povećava zadovoljstvo kupaca.

Lean upravljanje pokušava riješiti probleme kap što su odvijanje nepotrebnih procesa, nepotrebna proizvodnja, prevelike zalihe, predugo nepotrebno čekanje,  nepotrebni transport, nepotrebno premještanje ljudi i opreme itd. Da bi se uspješno primjenilo Lean upravljanje potrebno je upravljati poslovnim aktivnostima, odnosima s klijentima, imati administrativnu, tehnološku i marketinšku podršku i na kraju pratiti i upravljati zadanim ciljevima.

Oko Lean upravljanja podijeljena su mišljenja, za jedne je to savršeni modela upravljanja za svaku organizaciju, dok drugi smatraju da je to loš pristup upravljanju jer se nakon dugogodišnje primjene ne postižu zadovoljavajući rezultati.

Pogledajte video zapise koji objašnjavaju što je to Lean.

{youtube}oA_YSyBkhiM{/youtube}
{youtube}mqgHUwSaKj8{/youtube}

Više podataka o Lean upravljanju saznajte na www.lean.org.

Portal Svijet kvalitete koristi kolačiće (cookies) zbog pružanja bolje funkcionalnosti portala. Nastavkom pregleda portala slažete se s korištenjem kolačića. Postavke kolačića možete podesiti u svojem internetskom pregledniku. Više podataka o kolačićima i vašoj privatnosti možete saznati na Privatnost korisnika.

Prihvaćam kolačiće