Održano predavanje J. A. DeFea u organizaciji Metroteke, AmChama i HGK

Detalji

Kreirano Utorak, 17 Listopad 2017 12:42

Hitovi: 3903

Joseph A. DeFeo, CEO Juran Globala, drugi je puta na poziv svoga hrvatskog partnera Metroteke d.o.o., te u suorganizaciji Američke gospodarske komore i Hrvatske gospodarske komore, održao predavanje na temu “Kako razviti strategiju izvrsnosti” u petak 13.10. u Svečanoj vijećnici Hrvatske gospodarske komore. Vodeći svjetski autoritet za implementaciju strategije  poslovanja, upravljanja promjenama i kvalitetu u svom je 90 minutnom predavanju i diskusiji s polaznicima definirao strateški plan kao vodič za rast tvrtke utemeljen na njenoj viziji.

Dakle, strateško planiranje je proces u organizaciji kojim se definira dugoročni smjer tvrtke i sredstva koja će osigurati da se odabrani smjer slijedi.  DeFeo je također naveo uobičajene razloge zašto strateški planovi ne uspijevaju: posjedovanje plana koji je samome sebi svrha, nerazumijevanje konteksta  ili nedostatak fokusa na rezultate, samo djelomično obvezivanje na izvršenje strateškog plana, neuključenost pravih ljudi, nemogućnost i nevoljkost provođenja promjena, krivi ljudi na vodećim pozicijama, ignoriranje tržišta i činjenica, nedostatak odgovornosti, nedostatak  realnih ciljeva ili nedostatak resursa. 

Ono što je važno je da strateški plan opisuje put kojim ćemo ispuniti misiju, dostići viziju a sve kroz strateške ciljeve, godišnje ciljeve te manje projekte. Sve akcije koje se poduzimaju trebaju biti u skladu sa misijom i vizijom a strateški plan to treba osigurati - usklađenost od vrha do dna.

Također je istaknuto da je važno odrediti ciljeve, rokove, odgovornosti i sredstva pomoću kojih će se strateški plan ispuniti.  DeFeo je posebno istaknuo nekoliko savjeta koji mogu pomoći u formiranju dobrog strateškoga plana. Plan treba biti jednostavan te uključivati suradnju između zaposlenika kako bi bio dobar i razumljiv svima. Također plan treba biti realističan, uključivati važne ciljeve tj. rezultate koje želimo postići i koje lako možemo pratiti i mjeriti. Zaključio je kako svaka organizacija mora donijeti svoj plan te da ne postoji univerzalni plan koji se može slijediti a da je ključ uspjeha suradnja i komunikacija, praćenje izvršenja plana i fleksibilnost u provođenju strateškoga plana.

Za više informacija kontaktirajte gđu. Lidiju Sarta na Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite. koja je predstavnik Juran Globala za ovaj dio Europe te provodi treninge, edukacije i poslovna savjetovanja.

Izvor:METROTEKA