Ponedjeljak 06 Tra 2020
Ispis

FDIS 14001

fdis14001U siječnju 2015. godine objavljen je FDIS (final draft international standard) verzija novog izdanja norme ISO 14001, najraširenije i najpoznatije norme za sustave upravljanja okolišem. Izdavanje konačnog teskta norme se očekuje krajem 2015. godine, a izdavanju FDIS izdanja prethodila je 92 %-totna podrška članica ISO-a na sadržaj DIS (draft international standard) norme ISO 14001.  Stručnjaci koji rade na pripremi teksta norme će na sljedećem sastanku koji će se održati od 2. - 7. 2. 2015. godine u Tokiju pregledati i preispitati komentare predstavnika zainteresirane javnosti koji su zaprimljeni za vrijeme otvorenog savjetovanja koje je trajalo do kraja 2014. godine, a u koje su se uključili predstavnici iz 110 zemalja svijeta.

Slijedom najavljenih izmjena, novo izdanje norme će u odnosu na staro izdanje staviti naglasak na:
- strategijsko upravljanje okolišem,
- ulogu vodstva tvrtke,
- aktivnosti na zaštiti okoliša,
- učincima i rezultatima poduzetih aktivnosti zaštite okoliša,
- način razmišljanja koji uključuje razvoj svijesti o životnom vijeku proizvoda.

Usporedba sadržaja trenutno važećeg izdanja norme i DIS verzije novog izdanja norme:

ISO 14001:2004

ISO/DIS 14001:2014

 

 

4.1

Razumijevanje organizacije i njenog učinka

 

 

4.2

Razumijevanje potreba i očekivanja zainteresiranih strana

4.1

Opći zahtjevi

4.3

Određivanje područja EMS-a

4.1

Opći zahtjevi

4.4

Sustv upravljanja okolišem

 

 

5

Vodstvo

4.4.1

Resursi, uloge, odgovornost i ovlaštenje

5.1

Vodstvo i opredijeljenost

4.2

Politika upravljanja okolišem

5.2

Politika okoliša

4.4.1

Resursi, uloge, odgovornost i ovlaštenje

5.3

Funkcije, odgovornosti i ovlaštenja

4.3

Planiranje

6

Planiranje

 

 

6.1

Aktivnosti na identifikaciji rizika

 

 

6.1.1

Općenito

4.3.1

Aspekti okoliša

6.1.2

Značajni aspekti

4.3.2

Zakonski i ostali zahtjevi

6.1.3

Obveze usklađenosti

4.3.1

Aspekti okoliša

6.1.4

Rizici

4.5.3

Nesukladnost, popravna i preventivna radnja

6.1.5

Planiranje aktivnosti

4.3.3

Opći, pojedinačni ciljevi i programi

6.2

Ciljevi upravljanja okolišem i planiranje

4.3.3

Opći, pojedinačni ciljevi i programi

6.2.1

Ciljevi upravljanja okolišem

4.3.3

Opći, pojedinačni ciljevi i programi

6.2.2

Planiranje aktivnosti za ispunjenje ciljeva upravljanja okolišem

4.4

Uvođenje i primjena

7

Podrška sustavu

4.4.1

Resursi, uloge, odgovornost i ovlaštenje

7.1

Resursi

4.4.2

Kompetentnost, osposobljavanje i svjesnost

7.2

Kompetentnost

4.4.2

Kompetentnost, osposobljavanje i svjesnost

7.3

Svijest

4.4.3

Komunikacija

7.4

Komunikacija

4.4.3

Komunikacija

7.4.1

Općenito

4.4.3

Komunikacija

7.4.2

Interna komunikacija

4.4.3

Komunikacija

7.4.3

Eksterna komunikacija

4.4.4

Dokumentacija

7.5

Dokumentirane informacije

 

 

7.5.1

Općenito

4.4.5

4.5.4

Upravljanje dokumentima

Upravljanje zapisima

7.5.2

Stvaranje i ažuriranje

4.4.5

4.5.4

Upravljanje dokumentima

Upravljanje zapisima

7.5.3

Upravljanje dokumentiranim informacijama

4.4

Uvođenje i primjena

8

Rad

4.4.6

Nadzor rada

8.1

Planiranje i upravljanje

4.4.7

Pripravnost i odziv u izvanrednim situacijama

8.2

Pripravnost i odziv u izvanrednim situacijama

4.5

Provjeravanje

9

Vrednovanje rada

4.5.1

Praćenje i mjerenje

9.1

Praćenje, mjerenje, analiza i vrednovanje

4.5.1

Praćenje i mjerenje

9.1.1

Općenito

4.5.2

Vrednovanje usklađenosti

9.1.2

Vrednovanje usklađenosti

4.5.5

Unutrašnji audit

9.2

Unutrašnji audit

4.6

Preispitivanje upravljanja koje provodi uprava

9.3

Preispitivanje upravljanja koje provodi uprava

 

 

10

Poboljšavanje

4.5.3

Nesukladnost, popravna i preventivna radnja

10.1

Nesukladnost i popravna radnja

4.1

Opći zahtjevi

10.2

Neprekidno poboljšavanje


Izvor:Svijet kvalitete

1
22
17
10
2
16 1
5
9
8
4
Crolablogo
11
13
HGK Grb
21
24 M
15
Adria Logo
Icr M

ISTAKNUTO

PREVODITELJ

Croatian English French German Italian Slovenian Spanish

BVC

SEMINARI

SGS

KONFERENCIJE

UDEM Adriatic

SUSTAVI UPRAVLJANJA

TCG

METROTEKA

NAJČITANIJE

Kako provesti unutrašnji audit

n audUnutrašnji audit (interni audit) se provodi zbog toga što se pomoću njega želi ocijeniti vlastiti sustav upravljanja, pronaći nedostatke u tom sustavu i što prije ih ispraviti. Kako najbolje provesti unutrašnji audit muči mnoge organizacije.

 

Razlike između pritužbi i žalbi

n pizZahtjevi mnogih norma propisuju da organizacije moraju rješavati pristigle pritužbe ili žalbe. Riječ pritužba je isto što i prigovor, a riječ žalba je isto što i priziv. Ovdje ćemo objasniti koje su razlike između pritužbi/prigovora i žalbi/priziva kroz pregled zahtjeva triju norma u kojima se propisuje rješavanje pritužbi i žalbi.

 

Izrada priručnika kvalitete

n pkPriručnik kvalitete opisuje sustav upravljanja kvalitetom u skladu s uspostavljenom politikom kvalitete i ciljevima kvalitete. On može sadržavati cjelokupni sustav upravljanja kvalitetom, uključujući i sve potrebne dokumentirane postupke.

 

Novo izdanje norme ISO 9001:2015

n 9001Radna grupa naziva TC 176/SC 2 Quality systems ISO tehničkog odbora Technical Committee ISO/TC 176 - Quality management and quality assurance koji je odgovoran za donošenje norma iz područja upravljanja i osiguravanja kvalitete izrađuje novo izdanje norme ISO 9001 koja se planira objaviti krajem 2015. godine.

 

Postupak akreditacije laboratorija

n akrOpisujemo faze kroz koje treba proći laboratorij koji se želi akreditirati. Faze postupka akreditacije su opisane na temelju HAA Pravila za akreditaciju koja je objavila Hrvatska akreditacijska agencija (HAA). Opisujemo postupak akreditacije od upita za akreditaciju do dobivanja Potvrde o akreditaciji na osnovu vlastitog iskustva akreditiranog laboratorija.

 

Zadovoljstvo kupca

n kupKupac je osoba ili organizacija koja prima proizvod, a zadovoljstvo kupca je predodžba kupca o razini do koje su ispunjeni njegovi zahtjevi. Svaka organizacija živi od svojih kupaca koji su manje ili više zadovoljni. Mnoge norme za sustave upravljanja propisuju zahtjeve u kojima se mora pratiti i poboljšavati zadovoljstvo kupaca.

 

Dobra laboratorijska praksa

n dlpDLP - Dobra laboratorijska praksa (GLP - Good Laboratory Practice) je sustav upravljanja laboratorijima koji osigurava pouzdanost rezultata ispitivanja koja provode laboratoriji. Dobra laboratorijska praksa se primjenjuje u laboratorijima radi poboljšavanja rada laboratorija.

 

Izdanja norme ISO 9001

n rev9001Norma ISO 9001 određuje zahtjeve sustava upravljanja kvalitetom koji su primjenjivi za sve organizacije bez obzira na njihovu vrstu i veličinu. Ova norma promiče prihvaćanje procesnog pristupa. Norma propisuje kako organizacija mora uspostaviti, dokumentirati, primijeniti i održavati sustav upravljanja kvalitetom

 

Što je ''calibration''?

n umjEngleska riječ ''calibration'' ponekad zadaje izvjesne glavobolje budući da se ne može jednoznačno prevesti na hrvatski jezik. Iako joj je osnovno značenje 'umjeravanje', ipak ponekad označava i druge aktivnosti koje nisu umjeravanje. U ovom članku ukratko je opisano koje su osnovne situacije u kojima se susrećemo s riječi 'calibration' i što one znače u tehničkom smislu.

 

Politika i ciljevi upravljanja okolišem prema ISO 14001:2004

n 14001Norma ISO 14001:2004 Sustavi upravljanja okolišem – Zahtjevi s uputama za uporabu navodi zahtjeve za sustav upravljanja okolišem koji će organizaciji omogućiti razvoj i primjenu politike i ciljeva koji uzimaju u obzir zakonske zahtjeve i informacije o značajnim aspektima okoliša.

 

Ishikawa dijagram

n ishiIshikawa dijagram (dijagram uzroka i posljedica, C&E dijagram, “riblja kost”) počeo je razvijati prof. Kaoru Ishikawa na Sveučilištu u Tokiju 1943. godine. Ishikawa dijagram predstavlja jednostavnu i vrlo korisnu metodu za sagledavanje što više mogućih uzroka koji dovode do posljedice/problema koji se analizira

 

PDCA krug (Demingov krug)

n pdcaProcesni pristup je jedno od osnovnih načela upravljanja kvalitetom u skladu s normom ISO 9001, a bazira se na postavci da je za učinkovito funkcioniranje organizacije nužno utvrditi njene međusobno povezane radnje (procese) te njima upravljati na jednostavan, učinkovit i efikasan način.

 

Zbog čega je važna dobra poslovna komunikacija?

n komPoslovna komunikacija pomaže organizacijama u boljem funkcioniranju i ostvarivanju uspjeha na poslovnom planu. Dobro komuniciranje među osobljem, ali i prema javnosti organizacije dovodi do njenog uspješnijeg rada, a tako i do postizanja željenog profita i zarade što je cilj većine organizacija u svijetu.

 

ZNAKOVI KVALITETE

LITERATURA

FACEBOOK

EG

Portal Svijet kvalitete koristi kolačiće (cookies) zbog pružanja bolje funkcionalnosti portala. Nastavkom pregleda portala slažete se s korištenjem kolačića. Postavke kolačića možete podesiti u svojem internetskom pregledniku. Više podataka o kolačićima i vašoj privatnosti možete saznati na Privatnost korisnika.

Prihvaćam kolačiće