Četvrtak 28 Stu 2024
Ispis

Pred-certifikacijski seminar i ispit za Voditelje projekta sukladno IPMA sustavu

TUVcroatiaTÜV Croatia koji je postao ovlašteni partner HUUP-a organizira pripremni seminar i ispit za stjecanje međunarodno priznatog certifikata s područja projektnog menadžmenta sukladno IPMA sustavu.


UKRATKO O SEMINARU I IPMA SUSTAVU CERTIFIKACIJE
Upravljanje projektima je potrebno i prisutno u svim područjima ljudske djelatnosti. Razlikuje se od upravljanja stalnim (kontinuiranim) procesima,  jer svaki projekt ima ograničeno trajanje  unutar kojega se  nastoje postići ciljevi projekta u uvjetima ograničenih resursa. Projekt treba osmisliti, definirati, procijeniti rizike, osigurati resurse, planirati i kontrolirati njegovu izvedbu, te valorizirati postignute rezultate. Sve to zahtijeva organizirani tim stručnih ljudi rukovođenih voditeljem projekta. Zbog toga je vođenje projekata vještina koja zahtijeva široki raspon znanja iz tehničkih, organizacijskih, pravnih, financijskih i socioloških područja te poznavanje i korištenje upravljačkih alata baziranih na IT-u.
International Project Management Association (IPMA)  je najstarija organizacija s područja projektnog menadžmenta u svijetu te trenutno obuhvaća preko 60 nacionalnih članica. Hrvatska udruga za upravljanje projektima (HUUP) predstavlja nacionalnu članicu IPMA-e s područja Republike Hrvatske.  IPMA je razvila i međunarodno priznati sustav certifikacije projektnih menadžera, kojim se od strane nezavisnih ispitivača dokazuje da pojedina osoba posjeduje potrebne kompetencije za vođenje projekata. Trenutno je IPMA-in sustav certificiranja prepoznat u cijelome svijetu, dok IPMA-ine certifikate trenutno posjeduje otprilike 250 000 osoba diljem svijeta. Više informacija o IPMA međunarodnom certifikacijskom sustavu moguće je pročitati na http://www.ipma.world/certification/

Osnovni cilj seminara je upoznati polaznike s osnovnim pojmovima vezanim uz područje projektnog menadžmenta te njihova priprema za polaganje ispita sukladno međunarodno priznatom IPMA certifikacijskom sustavu.


PROGRAM (SADRŽAJ EDUKACIJE)
1.    Upoznavanje s osnovama projektnog menadžmenta
1.1.    Razlike između kontinuiranih i projektnih procesa
1.2.    Projektno usmjereni procesi i projektno usmjerene organizacije
1.3.    Vrste projekata
1.4.    Povezanost strategija i projekata
1.5.    Životni ciklus projekta
1.6.    Projektni sustav
1.7.    Osnove pripreme projekta
2.    Priprema za polaganje IPMA certifikacijskog ispita
2.1.    Osnovne informacije o HUUP i IPMA
2.2.    Upoznavanje s IPMA međunarodnim sustavom certifikacije
2.3.    Upoznavanje s NCB dokumentom – temeljnom literaturom za pripremu ispita
2.4.    Prikaz i rješavanje tipova zadataka koji polaznike očekuju na certifikacijskom ispitu (WBS struktura projekta, izrada gantograma, definiranje troškova projekta, tipovi organizacijskih struktura, SWOT analiza, alati i metode komunikacije, formiranje tima)


KOME JE SEMINAR NAMIJENJEN
Seminar je namijenjen svim osobama koje na bilo koji način sudjeluju u radu na projektima, bez obzira na vrstu organizacije  te  žele postati i međunarodno certificirani voditelji projekata.  
Seminar je posebno namijenjen i svima koji imaju potrebu biti imenovani voditeljima projekta gradnje sukladno Zakonu o poslovima i djelatnostima u prostornom uređenju i gradnji (NN 78/15) te Pravilniku o potrebnim znanjima za upravljanje projektima gradnje (NN 85/15).
25. srpnja 2015. godine na snagu je stupio Zakon o poslovima i djelatnostima prostornog uređenje i gradnje, kojim su investitori – javni naručitelji obvezni imenovati voditelja projekta.

Voditelja projekta imenuje investitor radi optimizacije utroška sredstava i vremena te radi zakonite i kvalitetne izvedbe građevine.
Investitori koji se u smislu propisa kojima se uređuje javna nabava smatraju javnim naručiteljima obvezni su imenovati voditelje projekata u slučaju:
•    Ulaganja sredstava u izgradnju infrastrukturnih i drugih građevina ukupne investicijske vrijednosti preko 10.000.000,00 kuna bez PDV-a;
•    Ulaganje sredstava u izgradnju građevina ukupne investicijske vrijednosti preko 50.000.000,00 kuna bez PDV-a.

Voditelj projekata odgovoran je investitoru za zakonito i pravilno obavljanje poslova propisanih zakonom.  
Posao voditelja projekta:
•    financijsko, pravno i tehničko savjetovanje u vezi s projektiranjem, građenjem, uporabom i uklanjanjem građevina
•    financijska, pravna i tehnička priprema i planiranje poslova u vezi s gradnjom te praćenje provođenja tog plana
•    savjetovanje, odabir i ugovaranje poslova za projektanta, revidenta, nadzornog inženjera, izvođača, ovlaštenog inženjera geodezije i drugih osoba koje obavljaju poslove u vezi s gradnjom građevina te savjetovanje u ugovaranju poslova s tim osobama
•    povezivanje i usklađivanje rada projektanta, revidenta, nadzornog inženjera, izvođača, ovlaštenog inženjera geodezije i drugih osoba koje sudjeluju u gradnji te nadzor nad njihovim radom u svrhu zaštite prava i interesa investitora
•    pribavljanje akata, analiza, studija, elaborata i drugih dokumenata potrebnih za izradu idejnog, glavnog i izvedbenog projekta te projekta uklanjanja građevine
•    pribavljanje svih dokumenata i sklapanje svih pravnih poslova potrebnih za izdavanje akata za provođenje dokumenata prostornog uređenja, građenja, uporabu i/ili uklanjanje građevina i pribavljanje tih akata
•    pribavljanje svih dokumenata i sklapanje svih pravnih poslova potrebnih za građenje građevine te obavljanje radnji koje je investitor dužan obavljati tijekom građenja građevine.

Uloga i kompetencija voditelja projekta:
•    Mora posjedovati stručna i specijalizirana znanja o projektnom menadžmentu;
•    Skup temeljnih interdisciplinarnih znanja iz ekonomije i organizacije;
•    Mora imati sposobnost vođenja, usmjeravati ljude prema ostvarenju strategije i ciljeva;
•    Mora posjedovati sposobnost sagledavanja međuovisnosti različitih zadataka, vještina i ostalih resursa;
•    Mora ostvariti dobru komunikaciju s vrhovnim menadžmentom i sa zainteresiranim stranama.


TRAJANJE: 9.00 – 15.00 sati
 
PREDAVAČ: Zlatko Barilović, univ. spec. oec, ključne reference predavača su:
•    Viši predavač na kolegijima vezanim uz područje projektnog menadžmenta na Veleučilištu Baltazar Zaprešić
•    Zamjenik voditelja diplomskog studija Projektni menadžment na Veleučilištu Baltazar Zaprešić;
•    IPMA certificirani projektni menadžer;
•    Član predsjedništva Hrvatske udruge za upravljanje projektima (HUUP)
•    Član International Project Management Association (IPMA)

NAPOMENA: Minimalno vrijeme od odslušanog seminara do izlaska na ispit pri HUUP-u je dva tjedna, a moguće i dulje (u dogovoru s polaznicima seminara).
HUUP CERT je odredio da se za sve stupnjeve ovjere (A-D) traži osnovno i stručno školovanje u najmanjem ukupnom trajanju od 14 godina.

tuvcrosem


Izvor:TÜV

1
17
Siq N
10
Dnv L Nov
16 1
5
8
4
Crolablogo
13
25 TUV
11
Adria Logo
HGK Grb
24 M
Icr M

BVC

SEMINARI

SGS

KONFERENCIJE

SUSTAVI UPRAVLJANJA

METROTEKA

SIQ

NAJČITANIJE

Zadovoljstvo kupca

n kupKupac je osoba ili organizacija koja prima proizvod, a zadovoljstvo kupca je predodžba kupca o razini do koje su ispunjeni njegovi zahtjevi. Svaka organizacija živi od svojih kupaca koji su manje ili više zadovoljni. Mnoge norme za sustave upravljanja propisuju zahtjeve u kojima se mora pratiti i poboljšavati zadovoljstvo kupaca.

 

Kako provesti unutrašnji audit

n audUnutrašnji audit (interni audit) se provodi zbog toga što se pomoću njega želi ocijeniti vlastiti sustav upravljanja, pronaći nedostatke u tom sustavu i što prije ih ispraviti. Kako najbolje provesti unutrašnji audit muči mnoge organizacije.

 

Novo izdanje norme ISO 9001:2015

n 9001Radna grupa naziva TC 176/SC 2 Quality systems ISO tehničkog odbora Technical Committee ISO/TC 176 - Quality management and quality assurance koji je odgovoran za donošenje norma iz područja upravljanja i osiguravanja kvalitete izrađuje novo izdanje norme ISO 9001 koja se planira objaviti krajem 2015. godine.

 

Izrada priručnika kvalitete

n pkPriručnik kvalitete opisuje sustav upravljanja kvalitetom u skladu s uspostavljenom politikom kvalitete i ciljevima kvalitete. On može sadržavati cjelokupni sustav upravljanja kvalitetom, uključujući i sve potrebne dokumentirane postupke.

 

Izdanja norme ISO 9001

n rev9001Norma ISO 9001 određuje zahtjeve sustava upravljanja kvalitetom koji su primjenjivi za sve organizacije bez obzira na njihovu vrstu i veličinu. Ova norma promiče prihvaćanje procesnog pristupa. Norma propisuje kako organizacija mora uspostaviti, dokumentirati, primijeniti i održavati sustav upravljanja kvalitetom

 

Zbog čega je važna dobra poslovna komunikacija?

n komPoslovna komunikacija pomaže organizacijama u boljem funkcioniranju i ostvarivanju uspjeha na poslovnom planu. Dobro komuniciranje među osobljem, ali i prema javnosti organizacije dovodi do njenog uspješnijeg rada, a tako i do postizanja željenog profita i zarade što je cilj većine organizacija u svijetu.

 

Dobra laboratorijska praksa

n dlpDLP - Dobra laboratorijska praksa (GLP - Good Laboratory Practice) je sustav upravljanja laboratorijima koji osigurava pouzdanost rezultata ispitivanja koja provode laboratoriji. Dobra laboratorijska praksa se primjenjuje u laboratorijima radi poboljšavanja rada laboratorija.

 

Ishikawa dijagram

n ishiIshikawa dijagram (dijagram uzroka i posljedica, C&E dijagram, “riblja kost”) počeo je razvijati prof. Kaoru Ishikawa na Sveučilištu u Tokiju 1943. godine. Ishikawa dijagram predstavlja jednostavnu i vrlo korisnu metodu za sagledavanje što više mogućih uzroka koji dovode do posljedice/problema koji se analizira

 

Politika i ciljevi upravljanja okolišem prema ISO 14001:2004

n 14001Norma ISO 14001:2004 Sustavi upravljanja okolišem – Zahtjevi s uputama za uporabu navodi zahtjeve za sustav upravljanja okolišem koji će organizaciji omogućiti razvoj i primjenu politike i ciljeva koji uzimaju u obzir zakonske zahtjeve i informacije o značajnim aspektima okoliša.

 

Što je ''calibration''?

n umjEngleska riječ ''calibration'' ponekad zadaje izvjesne glavobolje budući da se ne može jednoznačno prevesti na hrvatski jezik. Iako joj je osnovno značenje 'umjeravanje', ipak ponekad označava i druge aktivnosti koje nisu umjeravanje. U ovom članku ukratko je opisano koje su osnovne situacije u kojima se susrećemo s riječi 'calibration' i što one znače u tehničkom smislu.

 

PDCA krug (Demingov krug)

n pdcaProcesni pristup je jedno od osnovnih načela upravljanja kvalitetom u skladu s normom ISO 9001, a bazira se na postavci da je za učinkovito funkcioniranje organizacije nužno utvrditi njene međusobno povezane radnje (procese) te njima upravljati na jednostavan, učinkovit i efikasan način.

 

Razlike između pritužbi i žalbi

n pizZahtjevi mnogih norma propisuju da organizacije moraju rješavati pristigle pritužbe ili žalbe. Riječ pritužba je isto što i prigovor, a riječ žalba je isto što i priziv. Ovdje ćemo objasniti koje su razlike između pritužbi/prigovora i žalbi/priziva kroz pregled zahtjeva triju norma u kojima se propisuje rješavanje pritužbi i žalbi.

 

Postupak akreditacije laboratorija

n akrOpisujemo faze kroz koje treba proći laboratorij koji se želi akreditirati. Faze postupka akreditacije su opisane na temelju HAA Pravila za akreditaciju koja je objavila Hrvatska akreditacijska agencija (HAA). Opisujemo postupak akreditacije od upita za akreditaciju do dobivanja Potvrde o akreditaciji na osnovu vlastitog iskustva akreditiranog laboratorija.

 

LITERATURA

MENADŽMENT

EG

LINKOVI

Portal Svijet kvalitete koristi kolačiće (cookies) zbog pružanja bolje funkcionalnosti portala. Nastavkom pregleda portala slažete se s korištenjem kolačića. Postavke kolačića možete podesiti u svojem internetskom pregledniku. Više podataka o kolačićima i vašoj privatnosti možete saznati na Privatnost korisnika.

Prihvaćam kolačiće