Seminar „LEAN SIX SIGMA sustavno prepoznavanje rizika i preventivnih radnji“
- Detalji
- Kreirano Utorak, 11 Listopad 2016 14:20
- Hitovi: 2391
Nakon uspješno provedenog uvodnog seminara „ LEAN SIX SIGMA „ 09. svibnja ove godine te nakon odličnih ocjena od strane polaznika, SGS ADRIATICA u studenom ponovo organizira seminar na istu temu.
Seminar naziva „LEAN SIX SIGMA sustavno prepoznavanje rizika i preventivnih radnji“ održat će se u Zagrebu u terminu od 28.11-1.12.2016, a prvi stupanj i drugi stupanj u periodu 10-13.01.2017. u Zagrebu. Prijave se primaju do 20.10.2016.
DOBRO JE ZNATI O LEAN SIX SIGMI
Six Sigma je menadžerska filozofija koja svoje korijene vuče iz osamdesetih godina kada su njenu metodologiju među prvima uvele i implementirale u svakodnevno poslovanje Motorola, AlignSignal i General Electric. Radi se o filozofiji koja organizacijama omogućuje analizu i poboljšanje učinkovitosti poslovnih procesa bez obzira na to kojom se primarnom aktivnošću organizacija bavi.
Krajnji cilj primjene metodologije je postizanje minimalnog broja nesukladnih proizvoda u proizvodnji nekog proizvoda ili pružanju određene usluge, pri čemu Six sigma kao indikator učestalosti pojavljivanja greške/odstupanja prihvatljivim smatra najviše 3.4 greške na milijun slučajeva.
Vjerodostojna primjena Six Sigma filozofije kao primarni cilj ima smanjenje varijabilnosti poslovnih procesa povećavajući na taj način profit organizacije, kvalitetu proizvoda ili usluge te u konačnici veći stupanj zadovoljstva kupaca i zaposlenika.
CILJ SEMINARA
Cilj seminara je osposobiti polaznike za samostalnu provedbu analize poslovnih procesa s ciljem identifikacije onih dijelova u kojima se korištenjem Six Sigma metodologije mogu ostvariti neprekidna poboljšanja i daljnja unapređenja učinkovitosti u odvijanju poslovnih procesa.
Polaznici će se također upoznati sa teoretskim i praktičnim vrijednostima primjene sastavnica i alata Six Sigma metodologije kao što su DMAIC upravljanje projektima (Define, Measure i Control faza), 5S, ValueStreamMapping, Ishikawa dijagram, FMEA, Practical Problem Solving, House od Quality, SMED, TPM, Kanban i sl.
PROGRAM SEMINARA
- ½ dana (Day-0) –ONLINE, SKYPE
- 3 dana (YB + Lean Basic) – radionica
- 3 dana (GB Part-1) – radionica
- 2 dana (GB part-2) – radionica
- 1 dan (Turitorial) – ONLINE (turitorial po polazniku 2 x30 min, dodatno vrijeme tutorial se naplaćuje)
- ½ dana Elektronski ispit – ONLINE
- ½ Prezentacija projekta – ONLINE
KOME JE SEMINAR NAMIJENJEN?
Svim nivoima menadžmenta u organizaciji koji rade na unaprjeđenju poslovnih procesa.
Jedan od glavnih uvjeta pohađanja seminara je poznavanje engleskog jezika!
UVJERENJE: Svaki polaznik dobiva certifikat izdan od strane tvrtke SGS ADRIATICA nakon položenog ispita.
Za sve dodatne informacije kontaktirajte nas na broj telefona 01/6410-961 ili e-mail: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.
Izvor:SGS