Četvrtak 28 Stu 2024
Ispis

Seminar - Upravljanje projektima

TUVcroatiaTÜV Croatia organizira seminar: UPRAVLJANJE PROJEKTIMA, koji će se održati od 11.09.2017. u Zagrebu.

UKRATKO O SEMINARU
Upravljanje projektima je potrebno i prisutno u svim područjima ljudske djelatnosti. Razlikuje se od upravljanja stalnim procesima, jer svaki projekt ima ograničeno trajanje za se koje vrijeme nastoje postići ciljeve projekta u uvjetima ograničenih resursa i vremena. Projekt treba osmisliti, definirati, procijeniti rizike, osigurati resurse, planirati i kontrolirati izvršenje, te valorizirati postignute rezultate. Sve to zahtijeva organizirani tim stručnih ljudi rukovođenih voditeljem projekta. Zbog toga je vođenje projekata vještina koja zahtijeva široki raspon znanja iz tehničkih, organizacijskih, pravnih, financijskih i socioloških područja te poznavanje i korištenje upravljačkih alata baziranih na IT..

CILJ
Stjecanje praktičnih znanja za pripremu i provedbu projekata.

PROGRAM
Upravljanje projektima
1.1. Životni ciklus i faze projekta
1.2. Organizacijska, funkcijska i objektna struktura projekta
1.3. Planiranje i kontrola projekta
Međunarodni standardi upravljanja projektima
2.1 Standard ISO 21500
2.2. Individual Competence Baseline verzija 4 (IPMA)
2.3. Project Management Book of Knowledge verzija 5 (PMI)
Kompetencije voditelja projekta
3.1. Menadžment
3.2. Kompetencije voditelja projekta
3.2. Alati u vođenju projekata
Certifikacija voditelja projekata
4.1. Međunarodni certifikati voditelja projekata
4.2. 4-stupanjski sustav certifikacije IPMA
4.3. Postupak certifikacije

KOME JE SEMINAR NAMIJENJEN
Seminar je namijenjen svima koji rade na projektima koji su regulirani FIDIC ugovorima, onima u pripremi i koji će ubuduće raditi na takvim projektima te svima zainteresiranima.

CERTIFIKAT
Po završetku seminara polaznici dobivaju potvrdu (uvjerenje) o prisustvovanju.

TRAJANJE
Seminar se održava od
9.00 – 13.00 sati.
 
PREDAVAČ:Dr.sc. Vladimir Skendrović, dipl.ing.građ.

Predavač je doktor građevinskih znanosti, osnivač i dopredsjednik Hrvatske udruge za upravljanje projektima (HUUP). Posjeduje relevantno radno iskustvo u nekima od vodećih hrvatskih građevinskih poduzeća na rukovodećim pozicija. Radno iskustvo je stekao radeći u preko 20 zemalja širom svijeta od kojih neke navodimo:
Predsjednik uprave Hidroelektra d.o.o.;
Poslovni direktor Građevinskog instituta;
Direktor ureda Svjetske banke u Zagrebu;
Tehnički savjetnik za infrastrukturu pri Ujedinjenim narodima u New Yorku;
Sveučilišni profesor na Građevinskim fakultetima u Osijeku i ZagrebuKljučne kvalifikacije predavača su:
Arbitraža i mirenje;
Upravljanje projektima;
Iskustvo u predavanjima i istraživanjima na akademskoj razini;
Vođenje seminara iz područja Upravljanja projektima;
Nabava i ugovaranje;
Građevna regulativa.

CIJENA
1.100,00 kn + PDV
(U cijenu su uključeni materijali za seminar i ručak.)

Preuzmite prijavnicu u PDF formatu te popunjenu pošaljite na ovaj isti e-mail: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.

Za sve dodatne informacije slobodno kontaktirajte:
TÜV Croatia d.o.o.
Savska 41
10 000 Zagreb
tel: 01-3668 345
fax: 01-3668 308
www.tuv-nord.com 

tuvcrosem


Izvor:TÜV

1
17
Siq N
10
Dnv L Nov
16 1
5
8
4
Crolablogo
13
25 TUV
11
Adria Logo
HGK Grb
24 M
Icr M

BVC

SEMINARI

SGS

KONFERENCIJE

SUSTAVI UPRAVLJANJA

METROTEKA

SIQ

NAJČITANIJE

PDCA krug (Demingov krug)

n pdcaProcesni pristup je jedno od osnovnih načela upravljanja kvalitetom u skladu s normom ISO 9001, a bazira se na postavci da je za učinkovito funkcioniranje organizacije nužno utvrditi njene međusobno povezane radnje (procese) te njima upravljati na jednostavan, učinkovit i efikasan način.

 

Politika i ciljevi upravljanja okolišem prema ISO 14001:2004

n 14001Norma ISO 14001:2004 Sustavi upravljanja okolišem – Zahtjevi s uputama za uporabu navodi zahtjeve za sustav upravljanja okolišem koji će organizaciji omogućiti razvoj i primjenu politike i ciljeva koji uzimaju u obzir zakonske zahtjeve i informacije o značajnim aspektima okoliša.

 

Ishikawa dijagram

n ishiIshikawa dijagram (dijagram uzroka i posljedica, C&E dijagram, “riblja kost”) počeo je razvijati prof. Kaoru Ishikawa na Sveučilištu u Tokiju 1943. godine. Ishikawa dijagram predstavlja jednostavnu i vrlo korisnu metodu za sagledavanje što više mogućih uzroka koji dovode do posljedice/problema koji se analizira

 

Dobra laboratorijska praksa

n dlpDLP - Dobra laboratorijska praksa (GLP - Good Laboratory Practice) je sustav upravljanja laboratorijima koji osigurava pouzdanost rezultata ispitivanja koja provode laboratoriji. Dobra laboratorijska praksa se primjenjuje u laboratorijima radi poboljšavanja rada laboratorija.

 

Kako provesti unutrašnji audit

n audUnutrašnji audit (interni audit) se provodi zbog toga što se pomoću njega želi ocijeniti vlastiti sustav upravljanja, pronaći nedostatke u tom sustavu i što prije ih ispraviti. Kako najbolje provesti unutrašnji audit muči mnoge organizacije.

 

Zadovoljstvo kupca

n kupKupac je osoba ili organizacija koja prima proizvod, a zadovoljstvo kupca je predodžba kupca o razini do koje su ispunjeni njegovi zahtjevi. Svaka organizacija živi od svojih kupaca koji su manje ili više zadovoljni. Mnoge norme za sustave upravljanja propisuju zahtjeve u kojima se mora pratiti i poboljšavati zadovoljstvo kupaca.

 

Izdanja norme ISO 9001

n rev9001Norma ISO 9001 određuje zahtjeve sustava upravljanja kvalitetom koji su primjenjivi za sve organizacije bez obzira na njihovu vrstu i veličinu. Ova norma promiče prihvaćanje procesnog pristupa. Norma propisuje kako organizacija mora uspostaviti, dokumentirati, primijeniti i održavati sustav upravljanja kvalitetom

 

Postupak akreditacije laboratorija

n akrOpisujemo faze kroz koje treba proći laboratorij koji se želi akreditirati. Faze postupka akreditacije su opisane na temelju HAA Pravila za akreditaciju koja je objavila Hrvatska akreditacijska agencija (HAA). Opisujemo postupak akreditacije od upita za akreditaciju do dobivanja Potvrde o akreditaciji na osnovu vlastitog iskustva akreditiranog laboratorija.

 

Što je ''calibration''?

n umjEngleska riječ ''calibration'' ponekad zadaje izvjesne glavobolje budući da se ne može jednoznačno prevesti na hrvatski jezik. Iako joj je osnovno značenje 'umjeravanje', ipak ponekad označava i druge aktivnosti koje nisu umjeravanje. U ovom članku ukratko je opisano koje su osnovne situacije u kojima se susrećemo s riječi 'calibration' i što one znače u tehničkom smislu.

 

Izrada priručnika kvalitete

n pkPriručnik kvalitete opisuje sustav upravljanja kvalitetom u skladu s uspostavljenom politikom kvalitete i ciljevima kvalitete. On može sadržavati cjelokupni sustav upravljanja kvalitetom, uključujući i sve potrebne dokumentirane postupke.

 

Zbog čega je važna dobra poslovna komunikacija?

n komPoslovna komunikacija pomaže organizacijama u boljem funkcioniranju i ostvarivanju uspjeha na poslovnom planu. Dobro komuniciranje među osobljem, ali i prema javnosti organizacije dovodi do njenog uspješnijeg rada, a tako i do postizanja željenog profita i zarade što je cilj većine organizacija u svijetu.

 

Razlike između pritužbi i žalbi

n pizZahtjevi mnogih norma propisuju da organizacije moraju rješavati pristigle pritužbe ili žalbe. Riječ pritužba je isto što i prigovor, a riječ žalba je isto što i priziv. Ovdje ćemo objasniti koje su razlike između pritužbi/prigovora i žalbi/priziva kroz pregled zahtjeva triju norma u kojima se propisuje rješavanje pritužbi i žalbi.

 

Novo izdanje norme ISO 9001:2015

n 9001Radna grupa naziva TC 176/SC 2 Quality systems ISO tehničkog odbora Technical Committee ISO/TC 176 - Quality management and quality assurance koji je odgovoran za donošenje norma iz područja upravljanja i osiguravanja kvalitete izrađuje novo izdanje norme ISO 9001 koja se planira objaviti krajem 2015. godine.

 

LITERATURA

MENADŽMENT

EG

LINKOVI

Portal Svijet kvalitete koristi kolačiće (cookies) zbog pružanja bolje funkcionalnosti portala. Nastavkom pregleda portala slažete se s korištenjem kolačića. Postavke kolačića možete podesiti u svojem internetskom pregledniku. Više podataka o kolačićima i vašoj privatnosti možete saznati na Privatnost korisnika.

Prihvaćam kolačiće