Četvrtak 28 Stu 2024
Ispis

Predstavljamo HDMK

HDMKHDMK - Hrvatsko društvo menadžera kvalitete osnovano je 1996. godine. Cilj je HDMK okupljanje stručnjaka iz područja kvalitete zbog razvijanja, promicanja i širenja politike i razvoja sustava upravljanja kvalitetom sukladno sa zahtjevima međunarodnih normi ISO 9000, ISO 14000, ISO 17024, ISO 22000, ISO 26000, ISO 27000, OHSAS 18001 i drugih. Zadatak je HDMK unapređivanje teorije, prakse i kulture kvalitete, podržavanje i provođenje stručnog rada u području upravljanja, osiguranja i kontrole kvalitete te zalaganje za potpuniju primjenu rezultata znanstveno-istraživačkog i stručnog rada u unapređivanju sustava kvalitete u Republici Hrvatskoj.

HDMK okuplja znanstvenike i stručnjake, menadžere kvalitete, okoliša, sigurnosti, rizika te auditore, savjetnike i sve druge koji se izravno ili neizravno bave problemima kvalitete, s ciljem:
-stvaranja mogućnosti za zajednički pristup unapređenju kvalitete,
-organiziranog djelovanja na promociji i popularizaciji kvalitete sustava upravaljanja,
-širenju kulture kvalitete,
-zaštite strukovnih interesa članova,
-uzdizanje znanstvenih i stručnih kadrova u području upravljanja kvalitetom.

Članstvo u Udruzi može biti redovno i počasno. Redovnim članom Udruge mogu biti znanstveni i stručni radnici: menadžeri kvalitete, auditori kvalitete, savjetnici kvalitete i svi oni koji se izravno ili neizravno bave kvalitetom proizvoda i usluga te pravne osobe sa sjedištem u Republici Hrvatskoj koje podržavaju djelatnost Udruge. Počasnim članom mogu postati državljani Republike Hrvatske i stranci koji su svojim djelovanjem posebno doprinijeli razvoju djelatnosti kojom se bavi Udruga.

Pristupnicu za učlanjenje u HDMK možete ispuniti ovdje.

predstavljamo HDMK 2

HDMK i njegovi članovi ostvaruju djelatnost u duhu afirmacije politike kvalitete i unapređivanja tržišnog gospodarstva, društvene odgovornosti i opće demokratizacije društva.
Najvažnije odrednice programa:
-organizacija i održavanje međunarodnih simpozija o kvaliteti,
-pokretanje Hrvatske nagrade za kvalitetu,
-osnivanje Komore menadžera, auditora kvalitete i savjetnika,
-razvoj suradnje s institucijama u zemlji i inozemstvu koje se bave kvalitetom,
-promocija u javnostima, vezano za sustave upravljanja,
-znanstveni i stručni rad na području sustava upravljanja (kvaliteta, okoliš, sigurnost, rizici, društvena odgovornost).

Najviši organ upravljanja Udrugom je Skupština. Skupštinu čine sve fizičke osobe članovi Udruge te predstavnici pravnih osoba koje su članice Udruge. Redovna Skupština održava se najmanje jedanput godišnje, a izvanredna prema potrebi. Skupštinu saziva Predsjednik Udruge. Skupštinom rukovodi Radno predsjedništvo izabrano na skupštini većinom glasova prisutnih članova. U sastav Radnog predsjedništva ulazi Predsjednik Udruge.

predstavljamo HDMK 3

Članovi tijela Društva:
Predsjednik: Dr. sc. Miroslav Drljača
Tajnica: Ljubica Kolbas, prof.

Članovi Upravnog odbora:
Dr. sc. Miroslav Drljača - predsjednik
Ljubica Kolbas, prof. - tajnica
Anita Bešker, prof. - dopredsjednica za obrazovanje
Ante Jerković, dipl. oec. - dopredsjednik za organizaciju i međunarodnu suradnju
Mr. Nino Karamatić, dipl. ing. - dopredsjednik za razvoj i marketing
Mr. Drubravka Bele, prof. - dopredsjednica bez portfelja
Mr. sc. Ljiljana Tinodi - rizničarka

HDMK organizira jednom godišnje međunarodne simpozije o kvaliteti, u 2013. godini organizirali su 14. međunarodni simpozij o kvaliteti pod nazivom "Kvalitetom protiv recesije" koji se održao u Rovinju od 21. do 22. ožujka 2013. godine. Više podataka o ovogodišnjem simpoziju možete pronaći ovdje.

Hrvatsko društvo menadžera kvalitete
Radoslava Cimermana 36 a, 10000 Zagreb
Telefon: +385 1 65 56 233
Fax: +385 1 65 94 849
E-mail: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.">Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.

predstavljamo HDMK 1

Više podataka o Hrvatskom društvu menadžera kvalitete možete saznati na web stranici www.hdmk.hr.


Izvor:HDMK

1
17
Siq N
10
Dnv L Nov
16 1
5
8
4
Crolablogo
13
25 TUV
11
Adria Logo
HGK Grb
24 M
Icr M

BVC

SEMINARI

SGS

KONFERENCIJE

SUSTAVI UPRAVLJANJA

METROTEKA

SIQ

NAJČITANIJE

Razlike između pritužbi i žalbi

n pizZahtjevi mnogih norma propisuju da organizacije moraju rješavati pristigle pritužbe ili žalbe. Riječ pritužba je isto što i prigovor, a riječ žalba je isto što i priziv. Ovdje ćemo objasniti koje su razlike između pritužbi/prigovora i žalbi/priziva kroz pregled zahtjeva triju norma u kojima se propisuje rješavanje pritužbi i žalbi.

 

Izrada priručnika kvalitete

n pkPriručnik kvalitete opisuje sustav upravljanja kvalitetom u skladu s uspostavljenom politikom kvalitete i ciljevima kvalitete. On može sadržavati cjelokupni sustav upravljanja kvalitetom, uključujući i sve potrebne dokumentirane postupke.

 

Politika i ciljevi upravljanja okolišem prema ISO 14001:2004

n 14001Norma ISO 14001:2004 Sustavi upravljanja okolišem – Zahtjevi s uputama za uporabu navodi zahtjeve za sustav upravljanja okolišem koji će organizaciji omogućiti razvoj i primjenu politike i ciljeva koji uzimaju u obzir zakonske zahtjeve i informacije o značajnim aspektima okoliša.

 

Kako provesti unutrašnji audit

n audUnutrašnji audit (interni audit) se provodi zbog toga što se pomoću njega želi ocijeniti vlastiti sustav upravljanja, pronaći nedostatke u tom sustavu i što prije ih ispraviti. Kako najbolje provesti unutrašnji audit muči mnoge organizacije.

 

Zadovoljstvo kupca

n kupKupac je osoba ili organizacija koja prima proizvod, a zadovoljstvo kupca je predodžba kupca o razini do koje su ispunjeni njegovi zahtjevi. Svaka organizacija živi od svojih kupaca koji su manje ili više zadovoljni. Mnoge norme za sustave upravljanja propisuju zahtjeve u kojima se mora pratiti i poboljšavati zadovoljstvo kupaca.

 

Dobra laboratorijska praksa

n dlpDLP - Dobra laboratorijska praksa (GLP - Good Laboratory Practice) je sustav upravljanja laboratorijima koji osigurava pouzdanost rezultata ispitivanja koja provode laboratoriji. Dobra laboratorijska praksa se primjenjuje u laboratorijima radi poboljšavanja rada laboratorija.

 

Što je ''calibration''?

n umjEngleska riječ ''calibration'' ponekad zadaje izvjesne glavobolje budući da se ne može jednoznačno prevesti na hrvatski jezik. Iako joj je osnovno značenje 'umjeravanje', ipak ponekad označava i druge aktivnosti koje nisu umjeravanje. U ovom članku ukratko je opisano koje su osnovne situacije u kojima se susrećemo s riječi 'calibration' i što one znače u tehničkom smislu.

 

Novo izdanje norme ISO 9001:2015

n 9001Radna grupa naziva TC 176/SC 2 Quality systems ISO tehničkog odbora Technical Committee ISO/TC 176 - Quality management and quality assurance koji je odgovoran za donošenje norma iz područja upravljanja i osiguravanja kvalitete izrađuje novo izdanje norme ISO 9001 koja se planira objaviti krajem 2015. godine.

 

Izdanja norme ISO 9001

n rev9001Norma ISO 9001 određuje zahtjeve sustava upravljanja kvalitetom koji su primjenjivi za sve organizacije bez obzira na njihovu vrstu i veličinu. Ova norma promiče prihvaćanje procesnog pristupa. Norma propisuje kako organizacija mora uspostaviti, dokumentirati, primijeniti i održavati sustav upravljanja kvalitetom

 

PDCA krug (Demingov krug)

n pdcaProcesni pristup je jedno od osnovnih načela upravljanja kvalitetom u skladu s normom ISO 9001, a bazira se na postavci da je za učinkovito funkcioniranje organizacije nužno utvrditi njene međusobno povezane radnje (procese) te njima upravljati na jednostavan, učinkovit i efikasan način.

 

Ishikawa dijagram

n ishiIshikawa dijagram (dijagram uzroka i posljedica, C&E dijagram, “riblja kost”) počeo je razvijati prof. Kaoru Ishikawa na Sveučilištu u Tokiju 1943. godine. Ishikawa dijagram predstavlja jednostavnu i vrlo korisnu metodu za sagledavanje što više mogućih uzroka koji dovode do posljedice/problema koji se analizira

 

Zbog čega je važna dobra poslovna komunikacija?

n komPoslovna komunikacija pomaže organizacijama u boljem funkcioniranju i ostvarivanju uspjeha na poslovnom planu. Dobro komuniciranje među osobljem, ali i prema javnosti organizacije dovodi do njenog uspješnijeg rada, a tako i do postizanja željenog profita i zarade što je cilj većine organizacija u svijetu.

 

Postupak akreditacije laboratorija

n akrOpisujemo faze kroz koje treba proći laboratorij koji se želi akreditirati. Faze postupka akreditacije su opisane na temelju HAA Pravila za akreditaciju koja je objavila Hrvatska akreditacijska agencija (HAA). Opisujemo postupak akreditacije od upita za akreditaciju do dobivanja Potvrde o akreditaciji na osnovu vlastitog iskustva akreditiranog laboratorija.

 

LITERATURA

MENADŽMENT

EG

LINKOVI

Portal Svijet kvalitete koristi kolačiće (cookies) zbog pružanja bolje funkcionalnosti portala. Nastavkom pregleda portala slažete se s korištenjem kolačića. Postavke kolačića možete podesiti u svojem internetskom pregledniku. Više podataka o kolačićima i vašoj privatnosti možete saznati na Privatnost korisnika.

Prihvaćam kolačiće