ISO 9001 Sustav upravljanja kvalitetom – mitovi i zablude
- Detalji
- Kreirano Utorak, 28 Veljača 2017 07:49
- Hitovi: 5987
Prenosimo zanimljiv i koristan članak iz bloga kojega objavljuje IMPACTA Poslovna Izvrsnost d.o.o. o sustavu upravljanja kvalitetom prema normi ISO 9001.
ISO 9001 je najpoznatiji sustav upravljanja i najprimjenjiviji ISO sustav. No, u posljednje vrijeme događa se situacija da je sve manje kvalitetnih sustava upravljanja, a sve više „dokumentiranih sustava“ koji nemaju nikakvu primjenu što se odrazilo i na percepciju tvrtki koje gotovo da više ne uvode sustave, osim u slučaju kada ih na to „natjera“ kupac. Polako pada u zaborav činjenica da je sustav upravljanja kvalitetom fantastičan alat i pomoć tvrtkama koji se uvodi radi poboljšanja organizacije tvrtke i njezinog neprekidnog rasta, što za sobom povlači činjenicu da sve više tvrtki počinje svoj sustav osjećati kao teret, a ne pomoć.
ISO 9001 – To je to onaj papir koji lijepo uokviren visi na zidu
Ne. ISO 9001 je standard (norma) koji daje zahtjeve za sustav upravljanja kvalitetom. On pomaže tvrtkama da budu učinkovitije i da povećaju zadovoljstvo kupaca.
ISO 9001 je kompliciran
Ne, naravno da nije. ISO 9001 izgleda komplicirano na prvi pogled, ali je koncept iza standarda vrlo jednostavan. Sedam principa upravljanja kvalitetom su dobar smjer za početak implementacije i od velike su pomoći kod definiranja sustava upravljanja kvalitetom.
ISO 9001 je kreiran samo za velike organizacije
Ne. Ovaj standard mogu koristiti organizacije bilo koje veličine ili područja djelovanja. Iako male organizacije najčešće nemaju zaposlenike koji se bave samo kvalitetom, one i dalje mogu uživati u blagodatima implementacije standarda.
Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom je skupo
Da i ne. Istina je da na samom početku tvrtka mora uložiti sredstva u implementaciju sustava i njegov nadzor, ali to je zapravo vrlo malo ulaganje obzirom na dobrobiti koje bi tvrtka trebala dobili uspostavom sustava. Najveća intencija sustava je pomoći da se poveća zadovoljstvo kupca, eliminiraju uzroci nesukladnosti i poboljšaju poslovni procesi. Ukupni rezultat ovih aktivnosti trebao bi smanjiti troškove kroz poboljšanja i povećanje prihoda od zadovoljnih kupaca. Povrat investicije trebao biti znatno veći od troškova ulaganja u sustav.
Što se tiče same implementacije, tvrtka može i sama uvesti sustav, sve dok je sukladna sa zahtjevima standarda. Bez obzira na ovu činjenicu većina tvrtki se odlučuje za angažiranje vanjskog konzultanta, jer često nema dovoljno resursa (ljudi, vremena) za samostalno uvođenje.
ISO 9001 je namijenjen samo za proizvodne tvrtke
Ne, standard je primjenjiv na bilo koju organizaciju, uključujući davatelje usluga (bolnice, banke, sveučilišta, državna ili lokalna uprava).
ISO 9001 će mi pomoći da povećam svoj profit
Da, ISO 9001 može doprinjeti financijski na mnoge načine:
-Povećanjem produktivnosti i učinkovitosti te kroz smanjenje troškova
-Povećanjem zadovoljstva kupaca, što će rezultirati ponovljenim narudžbama te povećati prodaju
-Povećanjem reputacije kroz certifikaciju, što će rezultirati privlačenjem novih kupaca
Nastavak možete pročitati na internetskoj stranici www.impacta.hr.
IMPACTA Poslovna Izvrsnost d.o.o.
Dubravka Dujšina 1
HR-10000 Zagreb
Član uprave: Vlatka Šćetarić
tel:+385 91 2015 400
e-mail:Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.
Izvor:IMPACTA