6 Sigma
- Detalji
- Kreirano Subota, 24 Studeni 2012 13:35
- Hitovi: 9785
Sigma je grčko slovo koje označava standardnu devijaciju kao statistički pojam koji označava mjeru raspršenosti podataka u skupu. Interpretira se kao prosječno odstupanje od prosjeka i to u apsolutnom iznosu. Što je standardna devijacija veća, veće je rasipanje vrijednosti promatranih pojava. Princip 6 Sigma sustava je postizanje što manjeg broja defekata u poslovnim procesima kojemu treba težiti.
Cilj 6 Sigma sustava je povećanje produktivnosti i kvalitete proizvoda i usluga te neprestano poboljšavanje. Korijeni potječu iz proizvodnje, a upravljanje kvalitetom u proizvodnji temelji se na statističkoj kontroli procesa. 6 Sigma je krenula sa unapređivanjem proizvodnih procesa i eliminiranje defekata. Začetnik 6 Sigma sustava je Bill Smith jedan od vodećih inženjera u tvrtki Motorola koji je počeo sa razvojem 6 Sigma sustava 1986. godine.
6 Sigma sustav za upravljanje kvalitetom usmjeren je prema kupcu, upravlja se prema podacima i činjenicama, teži se savršenstvu. 6 Sigma se također temelji na procesnom pristupu. Mjeri se standardna devijacija koja označava prosječno odstupanje od srednje vrijednosti. Kod 6 Sigma važno je jasno koncentriranje na ostvarivanje mjerljivih i kvantitativno precizno odredivih pozitivnih financijskih učinaka. Svaka odluka koju donese uprava organizacije mora se temeljiti na informacijama koje je moguće provjeriti i verificirati, a ne na pretpostavkama.
Postoje dvije metode koje tvore metodologiju 6 Sigma:
1. DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control)
2. DMADV (Define-Measure-Analyze-Design-Verify)
Metodologija 6 Sigma primjenjiva je u svim područjima poslovanja.
Da bi se 6 Sigma učinkovito primjenila u organizaciji potrebno je zadovoljiti nekoliko uvjeta. Važna je potpora uprave organizacije, potrebna je organizacijska struktura, kontinuirani trening zaposlenika, mora se primjenjivati napredna statistička tehnika.
Više podataka o 6 Sigma sustavu saznajte na www.isixsigma.com.