Srijeda 27 Stu 2024
Ispis

Alati i tehnike za svaki dan – Koristite li ih i zašto ne?

olcrolknjU vremenima kad smo preplavljeni informacijama koje nam pristižu sa svih strana i kad nam je praktički sve u djeliću sekunde dostupno na internetu opravdano je pitati se je li ovakva knjiga uopće potrebna.

Autorica je smatrala da jest. Jer usprkos toj dostupnosti, kako je moguće da nam tako jednostavni i besplatni alati kao što su analiza polja sila, SWOT analiza, dijagram toka, riblja kost i ostali, svima stoje na raspolaganju, a da ih tako malo koristimo? I kako bi naši životi izgledali kad bismo ih koristili više?

Živimo u složenom svijetu koji se brzo mijenja i postaje još složeniji. I dodatno, brzina tih promjena se povećava. Tehnologija je postala moćnija od nas, gazi nas i moramo učiniti svjesni napor odmaknuti se od tempa koji nam ona nameće. A to nije lako.

Način na koji obavljamo poslove se evidentno promijenio. Živimo sve više u virtualnom svijetu, informacije nam pristižu sa svih strana, kroz mnoštvo komunikacijskih kanala, surađujemo s ljudima koje nikad nismo vidjeli, koji su na nekom drugom kraju svijeta u nekoj drugoj vremenskoj zoni, i očekuje se da s njima ležerno komuniciramo kao da se znamo od djetinjstva, a u cijeloj toj buci i strci, lako je izgubiti kompas.

Postoje mnogi alati i tehnike koji su u osnovi besplatni, a omogućuju nam analizu problema i traženje rješenja. Vrlo rijetki su se s njima upoznali tijekom redovnog školovanja i još manje ljudi ih redovito koristi. Ono što je sigurno, primjenjivi su i u poslovnom i u privatnom životu.

SADRŽAJ

1. Imate li svoj Vision Board?; 2. Postavljanje ciljeva; 3. Stablasti dijagram; 4. PDCA krug poboljšanja; 5. SWOT – Upoznaj sebe i svoju okolinu; 6. Brainstorming, idejopad ili kako vam drago; 7. Dijagram srodnosti; 8. Koristite li metodu 5S; 9. Lean manufacturing – Kako se riješiti svega nepotrebnog; 10. Čudna riječ Poka Yoke; 11. Dijagram toka – Korak po korak od početka do kraja; 12. Špageti dijagram; 13. Mind Mapping – Mentalne mape; 14. Pitajte se „Zašto“ barem 5 puta; Riblja kost ili Ishikawa dijagram; 16. Analiza polja sila; 17. Histogrami – Jedna slika govori više od tisuću golih brojki; 18. Pareto – Vitalnih nekoliko naspram trivijalnih mnogo; 19. Pogonski dijagrami i kontrolne karte; 20. Znate li u kojem ste kvadrantu?; 21. Pravilo 10-10-10; 22. Pravilo 2 minute; 23. Pravilo 5 sekundi; 24. Jedan po jedan molim – Zablude multitaskinga; 25. Tehnika za suzbijanje briga; 26. Život u timu; 27. Izgradnja odnosa u timu; 28. Sastanci; 29. Priprema prezentacije i davanje informacija; 30. Dnevna, tjedna i godišnja provjera

Olga Štajdohar-Pađen

www.webknjizara.hr


Izvor:CROLAB

1
17
Siq N
10
Dnv L Nov
16 1
5
8
4
Crolablogo
13
25 TUV
11
Adria Logo
HGK Grb
24 M
Icr M

BVC

SEMINARI

SGS

KONFERENCIJE

SUSTAVI UPRAVLJANJA

METROTEKA

SIQ

NAJČITANIJE

Ishikawa dijagram

n ishiIshikawa dijagram (dijagram uzroka i posljedica, C&E dijagram, “riblja kost”) počeo je razvijati prof. Kaoru Ishikawa na Sveučilištu u Tokiju 1943. godine. Ishikawa dijagram predstavlja jednostavnu i vrlo korisnu metodu za sagledavanje što više mogućih uzroka koji dovode do posljedice/problema koji se analizira

 

Zbog čega je važna dobra poslovna komunikacija?

n komPoslovna komunikacija pomaže organizacijama u boljem funkcioniranju i ostvarivanju uspjeha na poslovnom planu. Dobro komuniciranje među osobljem, ali i prema javnosti organizacije dovodi do njenog uspješnijeg rada, a tako i do postizanja željenog profita i zarade što je cilj većine organizacija u svijetu.

 

Politika i ciljevi upravljanja okolišem prema ISO 14001:2004

n 14001Norma ISO 14001:2004 Sustavi upravljanja okolišem – Zahtjevi s uputama za uporabu navodi zahtjeve za sustav upravljanja okolišem koji će organizaciji omogućiti razvoj i primjenu politike i ciljeva koji uzimaju u obzir zakonske zahtjeve i informacije o značajnim aspektima okoliša.

 

Postupak akreditacije laboratorija

n akrOpisujemo faze kroz koje treba proći laboratorij koji se želi akreditirati. Faze postupka akreditacije su opisane na temelju HAA Pravila za akreditaciju koja je objavila Hrvatska akreditacijska agencija (HAA). Opisujemo postupak akreditacije od upita za akreditaciju do dobivanja Potvrde o akreditaciji na osnovu vlastitog iskustva akreditiranog laboratorija.

 

Izdanja norme ISO 9001

n rev9001Norma ISO 9001 određuje zahtjeve sustava upravljanja kvalitetom koji su primjenjivi za sve organizacije bez obzira na njihovu vrstu i veličinu. Ova norma promiče prihvaćanje procesnog pristupa. Norma propisuje kako organizacija mora uspostaviti, dokumentirati, primijeniti i održavati sustav upravljanja kvalitetom

 

Zadovoljstvo kupca

n kupKupac je osoba ili organizacija koja prima proizvod, a zadovoljstvo kupca je predodžba kupca o razini do koje su ispunjeni njegovi zahtjevi. Svaka organizacija živi od svojih kupaca koji su manje ili više zadovoljni. Mnoge norme za sustave upravljanja propisuju zahtjeve u kojima se mora pratiti i poboljšavati zadovoljstvo kupaca.

 

Izrada priručnika kvalitete

n pkPriručnik kvalitete opisuje sustav upravljanja kvalitetom u skladu s uspostavljenom politikom kvalitete i ciljevima kvalitete. On može sadržavati cjelokupni sustav upravljanja kvalitetom, uključujući i sve potrebne dokumentirane postupke.

 

Što je ''calibration''?

n umjEngleska riječ ''calibration'' ponekad zadaje izvjesne glavobolje budući da se ne može jednoznačno prevesti na hrvatski jezik. Iako joj je osnovno značenje 'umjeravanje', ipak ponekad označava i druge aktivnosti koje nisu umjeravanje. U ovom članku ukratko je opisano koje su osnovne situacije u kojima se susrećemo s riječi 'calibration' i što one znače u tehničkom smislu.

 

Novo izdanje norme ISO 9001:2015

n 9001Radna grupa naziva TC 176/SC 2 Quality systems ISO tehničkog odbora Technical Committee ISO/TC 176 - Quality management and quality assurance koji je odgovoran za donošenje norma iz područja upravljanja i osiguravanja kvalitete izrađuje novo izdanje norme ISO 9001 koja se planira objaviti krajem 2015. godine.

 

Kako provesti unutrašnji audit

n audUnutrašnji audit (interni audit) se provodi zbog toga što se pomoću njega želi ocijeniti vlastiti sustav upravljanja, pronaći nedostatke u tom sustavu i što prije ih ispraviti. Kako najbolje provesti unutrašnji audit muči mnoge organizacije.

 

PDCA krug (Demingov krug)

n pdcaProcesni pristup je jedno od osnovnih načela upravljanja kvalitetom u skladu s normom ISO 9001, a bazira se na postavci da je za učinkovito funkcioniranje organizacije nužno utvrditi njene međusobno povezane radnje (procese) te njima upravljati na jednostavan, učinkovit i efikasan način.

 

Razlike između pritužbi i žalbi

n pizZahtjevi mnogih norma propisuju da organizacije moraju rješavati pristigle pritužbe ili žalbe. Riječ pritužba je isto što i prigovor, a riječ žalba je isto što i priziv. Ovdje ćemo objasniti koje su razlike između pritužbi/prigovora i žalbi/priziva kroz pregled zahtjeva triju norma u kojima se propisuje rješavanje pritužbi i žalbi.

 

Dobra laboratorijska praksa

n dlpDLP - Dobra laboratorijska praksa (GLP - Good Laboratory Practice) je sustav upravljanja laboratorijima koji osigurava pouzdanost rezultata ispitivanja koja provode laboratoriji. Dobra laboratorijska praksa se primjenjuje u laboratorijima radi poboljšavanja rada laboratorija.

 

LITERATURA

MENADŽMENT

EG

LINKOVI

Portal Svijet kvalitete koristi kolačiće (cookies) zbog pružanja bolje funkcionalnosti portala. Nastavkom pregleda portala slažete se s korištenjem kolačića. Postavke kolačića možete podesiti u svojem internetskom pregledniku. Više podataka o kolačićima i vašoj privatnosti možete saznati na Privatnost korisnika.

Prihvaćam kolačiće