FMEA metodologija
- Detalji
- Kreirano Ponedjeljak, 18 Ožujak 2013 20:06
- Hitovi: 12684
FMEA - Failure mode and effects analysis metodologija razvijena je radi sustavnog praćenja i analiziranja pogrešaka u procesima. Spada u metodologiju izgradnje poslovnih procesa. Metodologija je razvijena 50-tih godina prošlog stoljeća. Spada među najpouzdanije metododologije praćenja i analiziranja pogrešaka u sustavima upravljanja. FMEA metododologija uključuje puno čimbenika kako bi se identificirale pogreške i njihovi uzroci.
Danas se u sustavima upravljanja i izgradnji poslovnih procesa koriste mnoge metodologije. Neke od njih su IDEF0 - Integration Definition for Function Modeling, SIPOC - Suplier Input process Output Customer, UML - Unified Modeling Language. Sve one su korisne za menadžere upravljanja kvalitetom. Ovdje ćemo objasniti ukratko što je FMEA - Failure mode and effects analysis metodologija. FMEA metodologiju prvo je koristila američka vojna industrija i NASA. Zbog dobrih rezultata počela se širiti u ostale grane gospodarstva.
FMEA metodologija sustavno prati i otkriva pogreške. Pod pojmom pogreške podrazumijevaju se bilo koje greške ili nedostaci u proizvodnji ili usluzi zbog kojih kupac tih proizvoda ili usluga neće biti zadovoljan. Kako je kvaliteta zadovoljstvo kupca, tako je važno otkloniti bilo kakve pogreške koje se pojavljuju u procesima, a da bi se one uklonile potrebno ih je prvo pronaći i analizirati.
Kada se pogreške pronađu važno je saznati koliko su one ozbiljne, kakve su posljedice takvih pogrešaka, koliko često se ponavljaju i na koji način se otkrivaju. Sve te analize su potrebne da bi takve pogreške mogli ukloniti i spriječiti njihovo ponovljanje.
Uspjeh FMEA metodologije je u tome što se pomoću nje mogu pouzdano identificirati moguće pogreške u poslovnim procesima. Zbog toga se često koristi u proizvodnoj industriji. FMEA metodologija je dobar alat za sustavno praćenje gubitaka i pogrešaka i na taj način analiziranja utjecaja takvih pogrešaka na cjelokupni poslovni proces. Najviše ju koriste menadžeri sigurnosti i menadžeri kvalitete.
FMEA analiza se provodi u dva dijela. Prvo se pronalaze pogreške, a zatim se analiziraju i određuje njihov utjecaj na cjelokupni proces. Pri tome se mora pratiti i analizirati cjelokupni poslovni proces. FMEA metodologija upotrebljava se kada se postojeći proces, proizvod ili usluga upotrebljavaju na novi drugačiji način. Kada poslovne analize ne daju zadovoljavajuće rezultate. Kada se poboljšava i unaprijeđuje cjelokupni poslovni proces.
Više podataka o FMEA metodologiji možete pronaći na web stranici www.asq.org.